Waarom groei ongemak is
Groei voelt zelden comfortabel. Het is ongemak. En dat is precies wat ik zie bij bijna elk bedrijf.
Er is ambitie, beweging, plannen voor groei, maar ergens begint het te schuren. Structuren die ooit goed werkten, lopen vast. Communicatie loopt stroever.
En als ondernemer of leidinggevende merk je: alles komt weer bij mij terecht.
Dat moment herken ik direct. Want juist daar wordt groei zichtbaar. Niet alleen in cijfers of resultaten, maar in het ongemak dat laat zien: er mag iets veranderen.
En dat vraagt leiderschap. Van jou én van het team.
Als je wilt dat je bedrijf blijft groeien, moet je de mensen die het dragen ook laten groeien.
Praktische workflows en structuur zijn belangrijk, maar zonder persoonlijke ontwikkeling blijft het stroperig.
En andersom: persoonlijke groei zonder stevige basis leidt tot frustratie en chaos. Die twee versterken elkaar. Altijd.
Want een bedrijf draait niet alleen op cijfers en strategie, het draait op mensen. Op vertrouwen, communicatie en duidelijke richting.
Toch zie ik het vaak: bedrijven die maar blijven doorgaan. Tot het overzicht weg is. Tot verzuim stijgt. Tot iedereen vooral druk is met brandjes blussen in plaats van bouwen.
Dan is het tijd om terug te gaan naar het fundament.
Want het mag simpel.
Het mag praktisch.
En het mag anders 😉
Er is weleens een misvatting geweest dat ik alleen grote verbetertrajecten begeleid. Maar ik vind het juist ook mooi om kleinere bedrijven te helpen of met een concreet vraagstuk aan de slag te gaan.
Bij mij draait het niet om de grootte van het bedrijf, maar om het vraagstuk dat er ligt.
Met praktische teamsessies help ik ondernemers en teams om focus aan te brengen, patronen te doorbreken en weer richting te krijgen. Zodat de basis klopt én de mensen mee kunnen groeien.
Gegevens
